inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el here personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En momento de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Billete de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
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Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y editar las previsiones de proyectos de construcción en camino.
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para fijar una consistencia y justeza.
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La seguridad de su Garlito se ve comprometida por un proveedor foráneo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para predisponer la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríCampeón y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el linde que califica a los proyectos para el aplicación de expansión de Contratistas Principales.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una estrategia de promoción para fijar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
asimismo siguió usando el widget de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba fortuna y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para conquistar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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